EFEKTIFITAS SUMBER PENGETAHUAN DALAM ORGANISASI (Knowledge Management Systems Strategy)

Authors

  • Indra Gamayanto

DOI:

https://doi.org/10.61769/telematika.v5i1.31

Abstract

Pengetahuan merupakan hal yang sangat penting
dalam pengembangan organisasi dalam menghadapi era
teknologi informasi. Informasi yang diolah dengan efektif akan
sangat bermanfaat dalam peningkatan efektifitas di dalam
organisasi. Organisasi dalam hal ini harus dapat
mengembangkan secara konsisten dalam mengelola informasi
yang di dapatnya untuk dapat memanfaatkannya secara efektif
agar tercipta suatu aliran informasi yang benar-benar
dibutuhkan oleh organisasi atau perusahaan dalam menghadapi
era persaingan dalam globalisasi. Seperti yang dikatakan oleh
Microsoft Corporation yang merupakan salah satu perusahaan
software terbesar di dunia-pengetahuan bersembunyi di pikiran
orang dalam proses-proses perusahaan; menemukan dan
mengucurkannya dalam sumber pengetahuan di perusahaan
atau organisasi anda adalah merupakan gebrakan awal.

References

Honeycutt, J. (2000) Knowledge Management Strategies, Microsoft

Corporation, USA

Sveiby, Karl-Erik. Intellectual Capital And Knowledge Management,

www.sveiby.com/articles/intellectualcapital.html, Data Accessed:

August,20,2007

Taft, Darryl, Stopping Knowledge Overflow – Knowledge Management

Tools Still In Development Phase, Computer Resellers, February 2000,

p.14.

www.Brint.com, Data Accessed: August,20,2007

Downloads

Published

2017-10-03

Issue

Vol. 5 No. 1 (2009)

Section

Articles

License

 

You are free to:

  1. Share — copy and redistribute the material in any medium or format for any purpose, even commercially.
  2. Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, even commercially.
  3. The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.

Under the following terms:

  1. Attribution — You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
  2. ShareAlike — If you remix, transform, or build upon the material, you must distribute your contributions under the same license as the original.
  3. No additional restrictions — You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.

Notices:

You do not have to comply with the license for elements of the material in the public domain or where your use is permitted by an applicable exception or limitation.

No warranties are given. The license may not give you all of the permissions necessary for your intended use. For example, other rights such as publicity, privacy, or moral rights may limit how you use the material.