Analisis Pengaruh Iklim Kerja dan Beban Kerja Mental terhadap Kepuasan Kerja dan Komitmen kepada Organisasi

Authors

  • Anggoro Prasetyo Utomo Program Studi Teknik Industri, Institut Teknologi Harapan Bangsa
  • Karinka Priskila Tehupeiory Program Studi Teknik Industri, Institut Teknologi Harapan Bangsa

DOI:

https://doi.org/10.61769/telematika.v10i1.122

Keywords:

iklim kerja, beban kerja mental, kepuasan kerja, komitmen kepada organisasi, structural equation modeling

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk membuat sebuah model yang akan merefleksikan hubungan antara iklim kerja, beban kerja mental, kepuasan kerja, dan komitmen kepada organisasi dari lulusan ITHB yang bekerja sebagai karyawan kontrak di Accenture Sdn. Bhd. Perusahaanmerekrut karyawan-karyawan kontrak untuk mengisi posisi konsultan di  perusahaannya. Iklim kerja dan beban kerja mental diduga mempengaruhi kepuasan kerja dan komitmen kepada organisasi dari para lulusan ITHB yang bekerja sebagai karyawan kontrak. Penelitian ini menggunakan metode analisis data SEM (Structural Equation  Modeling) dan software WarpPLS 2.0 digunakan untuk menguji hipotesis menyangkut hubungan antarvariabel laten dalam penelitian ini. Hasil penelitian menunjukkan bahwa iklim kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Kepuasan kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap komitmen kepada organisasi.

This research aims to develop a model which reflects the relationship of work climate, mental workload, job satisfaction, and organizational commitment. The sampled population is ITHB graduates who work for Accenture Sdn. Bhd. The company recruits contract workers to fill in consultant position. Work climate and mental workload are suspected to influence job satisfaction and organizational commitment. This research uses structural equation modeling to analyze the relationship and test the hypothesis. The result shows positive and significant relationship between work climate and organizational commitment. Job satisfaction also shown to have positive and significant relationsihp with organizational commitment.

References

E. Suhanto. “Pengaruh Stres Kerja dan Iklim Organisasi terhadap Turnover Intention dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening”, Tesis, Pascasarjana Manajemen Universitas Diponegoro, 2009.

E. Susanty. “Pengaruh Iklim Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja dan Komitmen Karyawan Pada Universitas Terbuka,” Jurnal Organisasi dan Manajemen, Vol. 8, No.2, 2012.

H. Latan dan I. Ghozali. Partial Least Squares Konsep, Metode dan Aplikasi Menggunakan Program WarpPLS 2.0 untuk Penelitian Empiris. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro, 2012.

M. F. Baihaqi. “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening,” Jurnal Manajemen Universitas Diponegoro, 2010.

M. K. Kasmarani. “Pengaruh Beban Kerja Fisik dan Mental Terhadap Stres Kerja Perawat di Instalasi Gawat Darurat (IGD) RSUD Cianjur,” Jurnal Manajemen Universitas Diponegoro, 2012.

S. Tarigan. “Faktor-Faktor Penentu Kualitas Proses Keputusan Stratejik di Lingkungan High Velocity: Studi pada Industri Teknologi Informasi dan Komunikasi di Indonesia”, Disertasi, Pascasarjana Ilmu Manajemen Universitas Indonesia, 2012.

Sugiyono, Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan Riset dan Development, Cetakan ke-9. Alfabeta, 2011.

W. Rahayu “Komitmen Organisasi pada Karyawan di Miracle Aesthetic Clinic di Surabaya,” Jurnal Manajemen Surabaya, 2009.

Downloads

Published

2016-12-07

Issue

Vol. 10 No. 1 (2015)

Section

Articles

License

Copyright (c) 2016 Anggoro Prasetyo Utomo, Karinka Priskila Tehupeiory

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

 

You are free to:

  1. Share — copy and redistribute the material in any medium or format for any purpose, even commercially.
  2. Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, even commercially.
  3. The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.

Under the following terms:

  1. Attribution — You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
  2. ShareAlike — If you remix, transform, or build upon the material, you must distribute your contributions under the same license as the original.
  3. No additional restrictions — You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.

Notices:

You do not have to comply with the license for elements of the material in the public domain or where your use is permitted by an applicable exception or limitation.

No warranties are given. The license may not give you all of the permissions necessary for your intended use. For example, other rights such as publicity, privacy, or moral rights may limit how you use the material.